Dış kaynaklı büyüme ofisi

Satıştan markaya uzanan süreçleri tek sistemde yönetin.

Growth Office; işletmenizin satış, pazarlama, müşteri, marka ve yeni pazar çalışmalarını ortak hedefler, sorumluluklar ve performans göstergeleri etrafında birleştirir.

Growth Office nedir?

Büyümeyi birbirinden kopuk faaliyetlerden çıkarır.

Büyüme yalnızca daha fazla reklam vermek, daha fazla satış personeli istihdam etmek veya dönemsel kampanyalar düzenlemekle sağlanamaz. Doğru müşteri, doğru kanal, tutarlı pazarlama ve düzenli ölçüm birlikte çalışmalıdır.

İsmailoğlu Growth Office bu alanları aynı sistemin parçaları olarak ele alır. Hazır reçete sunmak yerine işletmenin sektörü, büyüklüğü, hedefleri ve kapasitesine uygun bir yapı kurar.

Yalnızca rapor sunmaz

Analizi uygulanabilir görevler ve karar noktalarıyla çalışma planına dönüştürür.

Sistem kurar

Satış aşamalarını, CRM düzenini, müşteri takibini ve pazarlama akışını yapılandırır.

Performansı takip eder

Sonuçları belirlenen göstergelerle izler; verimsiz alanları ve yeni fırsatları görünür kılar.

01

Satış ve Müşteri Geliştirme

Satış performansını geliştirmek için süreci açık, kayıtlı ve ölçülebilir hale getiririz. Hedefimiz satış çalışmalarının yalnızca kişisel çaba ve ilişkilere bağlı kalmasını önleyen kurumsal bir düzen oluşturmaktır.

  • Mevcut satış süreci ve kanalların analizi
  • Potansiyel müşteri profilleri ve segmentasyon
  • Yeni müşteri kazanım yöntemleri
  • Teklif hazırlama ve takip sistemi
  • Pasif müşteri geri kazanım planı
  • CRM, görev ve performans göstergeleri
  • Satış görüşmesi ve iletişim metinleri
02

Pazarlama ve Marka Geliştirme

Pazarlamanın amacı yalnızca görünür olmak değil, doğru müşteri grubunda güven ve talep oluşturmaktır. Marka anlatımını satış hedefleriyle ortak bir çerçeveye taşırız.

  • Marka konumlandırması ve değer önerisi
  • Hedef müşteri grupları
  • Kurumsal mesajlar ve iletişim dili
  • Web sitesi ve dijital varlık incelemesi
  • İçerik, kampanya ve kanal planı
  • Satış ile pazarlamanın ortak hedeflere bağlanması
03

Yeni Pazar ve Satış Kanalı Geliştirme

Tek bir müşteri grubuna, sektöre veya kanala aşırı bağımlılığı azaltacak; işletmenin kapasitesine uygun dengeli bir satış yapısı planlarız.

  • Mevcut müşteri ve sektör dağılımı
  • Yeni sektör ve alternatif müşteri segmentleri
  • Bölgesel satış fırsatları
  • Bayi ve distribütörlük modelleri
  • Toptan, perakende, e-ticaret ve pazaryeri kanalları
  • Yeni kanal geliştirme planı
04

İhracat ve Uluslararası Büyüme

İhracatı tek seferlik müşteri listeleri yerine, işletmenin kendi içinde sürdürebileceği bir uluslararası büyüme sistemi olarak ele alırız.

  • İhracata uygunluk, ürün ve kapasite analizi
  • Hedef pazar, rakip ve fiyat konumu
  • İthalatçı, bayi ve distribütör araştırması
  • Tanıtım ve teklif dokümanlarının çerçevesi
  • Fuar öncesi ve sonrası müşteri geliştirme
  • Yurt dışı görüşme, CRM ve takip sistemi

Kimler için uygundur?

Büyümek isteyen, fakat dağınık süreçlerle ilerleyen işletmeler için

Growth Office kapsamı ön değerlendirme sonucunda işletmenin ihtiyacına göre şekillenir. Her hizmet, her firma için aynı yoğunlukta uygulanmaz.

  • Satış süreçleri kişilere bağlı olan şirketler
  • Yeni müşteri, sektör veya satış kanalı arayan işletmeler
  • CRM ve düzenli müşteri takibi bulunmayan firmalar
  • Pazarlamanın satışa katkısını ölçemeyen ekipler
  • Bayi veya distribütör ağı geliştirmek isteyen şirketler
  • İhracata başlamak ya da mevcut ihracatını geliştirmek isteyen üreticiler

Ön değerlendirme

İşletmeniz için uygun büyüme modelini birlikte belirleyelim.

Mevcut yapınızı, hedeflerinizi ve önceliklerinizi paylaşın. Uygun kapsamı ilk görüşmede netleştirelim.